人勤春来早，奋进正当时。2月12日，唐山京华召开2025年生产工作会议暨开工动员大会，系统总结2024年度生产工作，表彰2024年度优秀班组长和先进工作者，谋划部署2025年工作，为全年工作指方向、明思路、提信心，吹响新年新征程战斗号角。

总经理温朝江、供销副总胡武、生产副总廖灿军、行政副总郑茂明，生产部、质量部、机电部、安环部、技术部负责人，各生产车间主任、班组长、先进工作者及生产员工代表参会。

生产部、安环部、质量部、机电部分别作工作汇报。

2025年生产年盘指标承接仪式上，生产副总廖灿军分别与生产系统部室负责人和车间主任签定了年盘指标责任状。

廖灿军总结了2024年生产系统工作成果和不足，并对2025年生产系统工作提出具体要求。

公司领导为2024年度优秀班长和先进工作者颁发证书、奖金。

锚定新目标，干出新气象。总经理温朝江对新一年的生产工作提出四点要求。一要树立争先意识和荣辱观。要求各项生产指标排名集团前列，力争第一；二要树立创新思维，抛弃老套路、老模式、老经验。快速提高生产管理水平，强化自我要求，与时俱进不掉队；三是抓好日成本，细化过程管理。通过做好日成本分析、细化过程提升运营效率和管理效能；四是向设备向管理要效益。在设备稳运行上下功夫，注重设备的维护保养，充分发挥技改效能，狠抓设备作业率，通过管理实现生产效率、产品质量和经济效益的全面提升。

温总指出，新的一年公司侧重经营管理水平的全面提升，以创新引领推动企业发展，以过程控制为抓手出成效。要求全体干部员工齐心协力、奋发进取，树立看齐意识、赶超意识。做到眼中有光，肩上有责，脚下有路，携手奋进迎接新挑战。